記者從省財(cái)政廳獲悉，2020年以來，我省扎實(shí)推進(jìn)國有金融資本管理改革，管理體制全面理順，布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，國有金融資本管理改革取得實(shí)質(zhì)性突破。

全省層面，以省委、省政府名義印發(fā)完善國有金融資本管理的《實(shí)施意見》，明確提出縣級以上各級政府授權(quán)同級財(cái)政部門集中統(tǒng)一履行國有金融資本出資人職責(zé)，并對相關(guān)金融機(jī)構(gòu)依法依規(guī)享有參與重大決策、選擇管理者、享受收益等出資人權(quán)利，將國有金融資本納入集中統(tǒng)一管理的“籠子”。

省級層面，統(tǒng)籌考慮省級國有金融資本板塊框架、業(yè)態(tài)分布和管理實(shí)際，印發(fā)《實(shí)施方案》，確定對魯信集團(tuán)、省農(nóng)信聯(lián)社、財(cái)金集團(tuán)、省農(nóng)擔(dān)公司、省投融資擔(dān)保集團(tuán)、恒豐銀行、新動(dòng)能基金管理公司等省屬一級金融企業(yè)，由省財(cái)政廳直接履行出資人職責(zé)。去年年底，又將新設(shè)立的財(cái)欣資產(chǎn)運(yùn)營公司納入管理范圍，集中統(tǒng)一管理要求在省級層面落地見效。

機(jī)構(gòu)層面，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，“一企一策”研究每戶企業(yè)改革方案，確定每戶企業(yè)的功能定位、改革目標(biāo)、實(shí)施路徑，著力打造一批專業(yè)高效的金融投資運(yùn)營公司。魯信集團(tuán)主動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)金融主業(yè)，著力打造核心金融牌照相對齊全的省級金融控股集團(tuán)。財(cái)金集團(tuán)積極拓展業(yè)務(wù)板塊、推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型，著力打造集投融資服務(wù)、股權(quán)投資、資本運(yùn)營等功能于一體的財(cái)政金融政策聯(lián)動(dòng)投資運(yùn)營平臺(tái)。恒豐銀行順利完成改革重組，2020年?duì)I業(yè)收入、凈利潤等指標(biāo)比上年大幅增長。新動(dòng)能基金管理公司完成獨(dú)立設(shè)置，并對標(biāo)國內(nèi)行業(yè)龍頭，不斷提升市場開拓能力，加快做大做強(qiáng)。

制度層面，研究擬定國有金融資本出資人職責(zé)暫行規(guī)定，陸續(xù)出臺(tái)了重大事項(xiàng)清單管理、經(jīng)營績效管理、產(chǎn)權(quán)管理、增資擴(kuò)股、會(huì)計(jì)師事務(wù)所選聘、企業(yè)年金等配套制度，研究起草了薪酬管理、工資總額、履職待遇等辦法，初步形成了“1+1+1+N”的管理制度體系，基本搭建起國有金融資本管理“四梁八柱”。（記者 代玲玲 通訊員 高建成）